Márketing Digital (publicidad); 27.04.15: anuncios a través de -- Linked-In & Twitter -- social media ads BILINGÜE

“There is only one thing in life worse than being talked about, and that is not being talked about.”

Oscar Wilde, The Picture of Dorian Gray; 1891.

“Hay una sola cosa peor en la vida que ser objeto de chisme; eso es que ¡no ser mencionado en absoluto!”

Introducción. Esta penúltima carta en nuestra serie sobre la publicidad social continúa nuestra discusión sobre los medios sociales disponibles a esas empresas que están dispuestas para usarlos en iniciar y sostener micro-campañas de publicidad. La gran mayoría de las empresas en Tijuana no pueden pagar para servicios profesionales al nivel de más grandes entidades normalmente dirigidas por WSI-World. Sin embargo, tales PyMEs tijuanenses tienen mercados localizados y se dependen de referencias verbales. Así, el alcance de los anuncios patrocinados por la PyMEs es limitado hasta esos clientes leales para recordarles o inspirarles para recomendar las empresas a sus vecinos. Este alcance limitado, junto con objetivos modestos, permite un aprovechamiento rentable de los medios sociales para aún las más pequeñas PyMEs. Esta carta presenta una discusión sobre una manera disponible a las PyMEs para ejecutar anuncios baratos y sencillos a través de varias redes. Se suplementa por pensamientos en los medios siguientes: Linked-In (para PyMEs que quieren entrar el mercado estadounidense); Twitter (para usuarios de inteléfonos para compras por consumidores); así como, ‘Pinstagram’ (es decir, Pinterest e Instragram)

0verview. This first-to-last letter in this mini-series on social media advertising continues our discussion how these social net-works are available to small business who do not have the resources available to mount anything like a sophisticated digital marketing campaign. These are the small companies that make up the ‘silent majority’ of Tijuana’s business cultures. Nevertheless, not having the means for professional help (or qualified professional help) does not need to be a deterrent to these folks since their companies have local markets and a reputation dependent upon word of mouth referrals. In fact, the biggest deterrent really is the unwillingness to try and to learn something new. In fact, the giant on-line net-works and search engines – giants as they are or dinosaurs they may become – are quite enlightened in their out-reach to small business. Hence, the only reason not to advertise is that the business owner simply does not want to devote the time to doing so. Specifically, this letter quickly reviews four other social media which have combined billings less than half that of Facebook: Linked-In (looking north?) Twitter (smart-phone?) Pinterest and Instagram (up-&-coming but still small).

Hablar sobre Tecnojuana. Sí, es verdad que Tijuana no está cerca del punto de convertirse en Tecnojuana. Con este gobierno actual, más interesado en el pasado de maquilas y más temeroso de caminar hacia delante hasta un futuro lleno de incertidumbre, la probabilidad será casi cero por ciento (0,00%) para un surgimiento de una hélice triple entre: instituciones académicas que tienen pocos recursos aquí; entidades gubernamentales débiles, gracias a una auto-satisfacción universal y un deseo para preservar intereses privados al costo de la ciudad; así como, un sector privado dominado por aquellos que faltan la energía intelectual no solo para renovar un modelo de negocios moribundo de las maquilas, sino tomar los riesgos para innovar. En lugar de un ecosistema emergente, se encuentra dentro de un entorno falso de innovación tecnológica lleno por los hijos de dichos líderes ya dirigiéndose hacia el fracaso. Sin embargo, representan la esperanza para un futuro progresivo a causa de tener los deseos, si no mentes, de visionarios. Sin embargo, los emprendedores en MIND HUB et al. pueden apoyarse una a otro hacia la formulación casi espontanea de un ecosistema en micro. Start-ups pueden usar los medios sociales para diseminar sus historias más allá de sus clientes actuales y mucho más de la práctica actual de darse felicitaciones fáciles para sus éxitos pero para promoverse. Hay ejemplos en Tijuana del uso por empresas establecidas de varias redes sociales para poner de sus nombres en el mercado local y ganar el tiempo necesario para establecerse.

Talkin’ Tecno-turkey. True, Tijuana is nowhere near the point of inflection of converting into Tecnojuana. The local and state governments have gone AWOL by hiding behind a history of Mexican sweat-shops. They seem willing to continue exploiting their countrymen for the sake of Sand Diego and their own wealth, jealously preserved. It is not entirely the fault of these leaders in Baja California. After all, they have privileges to preserve. The mix of fear of the unknown and the smug satisfaction of intelligence (inferred from the wealth they did not earn) almost always leads one to migrate toward risk aversion and, eventually, on to risk perversion.  The photo-shopping photo-oppers, by packaging themselves as civic leaders, have languished in risk perversion for a good long time now. Risk perversion occurs when the fear of looking bad for making any mistake (i.e., for taking a risk that has not panned out any gold) mingles with the craving to be considered something more than one is, no matter how far-fetched that puffed up image may be. This instinct is as old as the first Neanderthal who tried to claim exclusive ownership for inventing fire. Thus, instead of trying to do the back-breaking and hazardous work of establishing the intellectual super-structure of the triple helix, these paragons of paralysis talk big and opt for pushover targets like bobo dolls. Hence the pioneers of Tecnojuana will have to forge ahead by attracting the outside capital, with a keener eye for value than the local talent (sic), required to build the triple helix of academia, the private sector and, ¿eventually?, a government intent upon doing its duty. To do that, they can avail themselves of the techniques analyzed below.

FUENTE / SOURCE

Adverts through Linked-In   Marketing Land   Anuncios a través de Linked-In

Adverts through Twitter   yo y Ad-Age   Anuncios a través de Twitter

Adverts through Pinterest   Wall Street Journal   Anuncios a través de Pinterest

Adverts through Instagram   Hablando en Corto   Anuncios mediante Instagram



LINKED-In

Cómo empezar su pubilicidad mediante Linked-In	How To Get Started With LinkedIn Paid Ads
MARKETING LAND; Spiegal, Benjamin; el 15 de enero de 2014 http://marketingland.com/linkedin-paid-ads-a-beginners-guide-69920
¿Se ha intentado implementar una campaña de publicidad por medio de Linked-In? Linked-In no es una red social típica ni una plataforma de contenidos tampoco. Linked-In se centra en conexiones de negocios y  se ve como una red entre empresas (‘B2B’) solamente sin el tamaño de F.B. ni una plataforma para comprar palabras clave (keywords) como GOOGLE.	Have you run a campaign on LinkedIn? If not, you are hardly alone. LinkedIn is not a typical social network; but, it isn’t a true content platform, either. LinkedIn is focused on business connections; so, marketers tend to think of it as B2B only. LinkedIn has a much, much smaller audience than Google or Facebook. LinkedIn lacks the integration of professional bid management platforms.
Sin embargo, Linked-In tiene buenas opciones para dirigir la publicidad que incluye canales de responsabilidades profesionales, empresas, habilidades e intereses profesionales. Los perfiles tienen datos profesionales más actuales que FaceBook et al. Además, Linked-In añade más valor con sus esfuerzos por medio de influenciadores e inteligencia informal (características ‘influencers’ and ‘pulse’). La plataforma de publicidad de auto-servicio de Linked-In parece similar a aquellas de GOOGLE y FaceBook.	LinkedIn provides great targeting options, including the ability to target by job title, employer, role, skills, and interests. LinkedIn profiles contain more detailed and up-to-date “professional” information compared to what people list on their personal profiles on Facebook, etc. Beyond that, LinkedIn now provides additional value through content with its “Influencers” and “Pulse” efforts. In addition, LinkedIn’s self-service advertising platform has a similar feel to those offered by Google and Facebook.
Cuando quiero realizar una campaña mediante Linked-In, hay preguntas. ¿Se sabe los títulos de puesto de las personas dirigidas para enfocarse? ¿Se sabe para cuáles empresas trabajan miembros de mi audiencia preferida para poner mi marca sobre su RADAR? ¿Se sabe únicas habilidades o intereses de los profesionistas dirigidos? ¿Se sabe las responsabilidades dentro de las empresas de las personas búsquedas o su nivel de superioridad?	Whenever I look at a campaign, I ask myself a few key questions (see below). Do I know the job titles of my target audience? Pinpoint your audience. Do I know where my target audience works? Get your brand in front of the right people at a company you are trying to sell to. Does my target audience have unique skills/interests? Do I know the type of role my target audience holds at a company, or their level of seniority?
http://topdogsocialmedia.com/linkedin-groups-infographic/ Para establecer su base de operaciones en Linked-In, aprovecharse de grupos de Linked-In, con estos lineamientos: 1. incluir palabras clave en el título del grupo y en el resumen (el tamaño de dos tuits) 2. escribir una descripción convincente no exagerada (una media página) 3. formular un logotipo único pero profesional para el grupo 4. establecer procedimientos para unirse y reglas de participación 5. decidir si el grupo será abierto o privado, junto con estándares de contenidos 6. crear y emitir un mensaje de bienvenidos, así como promocionar el grupo a sus contactos
Cómo implementar una campaña a través de Linked-In	How To Create A LinkedIn Ad Campaign
Para formular una campaña, se necesita las cosas siguientes: una cuenta de Linked-In; entendimiento de la gente dirigida; contenidos de publicidad; y, un video (si disponible).	To create a campaign, you’ll first need the following: A LinkedIn account Basic understanding of your audience Ad copy Video (optional)
Proceder a la página para iniciar la publicidad de Linked-In (L.I. Ads log-in page) y hacer clic sobre ‘iniciar’ (get started). Se tendrá dos opciones: formular un anuncio o patrocinar una actualización. Actualizaciones patrocinadas hacen posible para entrar en los contenidos básicos introducidos por la internauta. Similar a una herramienta de F.B., este servicio puede ampliar el alcance de sus contenidos.	Now go to the LinkedIn Ads login page and click on “Get started.”  This will present you with two types of campaign options: (1) Create an ad; (2) Sponsor an update. Sponsored updates are a great way to get your message directly onto a user’s home feed. The offering is comparable to sponsored content on Facebook, and it is a good tool to use to amplify your content.
The case against Linked-In http://www.wordstream.com/blog/ws/2015/03/17/8-reasons-i-hate-linkedin-ads El caso frente a Linked-In
La primera etapa: Formular el anuncio Se debe estar mirando a este plantilla.	Step 1: Create Your Ad You should now be looking at the following screen:

En este proceso, se formula el anuncio. Se debe proveer información: nombre de la campaña; el idioma del anuncio el tipo de medio para divulgación (video frente a tradicional)	This is where you create your ad. To do so, you’ll need to fill in a few fields: Campaign Name Ad Language Media Type:  Select a traditional format or a video ad.
La termina del anuncio (es decir, el perfil de Linked-In u otra url del sitio web afuera de la red). Las etiquetas de las urls son importantes pero tienen que ser fáciles para aprender mediante GOOGLE y otras fuentes https://support.google.com/analytics/answer/1033867?hl=es	Ad Destination:  This will allow you to link your ad to either a LinkedIn profile page or an external URL. If you are not familiar with the tagging of URLs, there are numerous URL tagging tools  (https://support.google.com/analytics/answer/1033867?hl=en).

El diseño para crear el nombre y los contenidos iniciales del anuncio. Notar que Linked-In impone una limita estrecha sobre la longitud de ambos. Además, revisar una prevista del anuncio para asegurar que la imagen aplicada es visible y provocativa.	Ad Design:  Create your headline and description. Note that LinkedIn is a bit limited in this regard. You can also add your imagery here. Make sure you carefully inspect the ad preview to ensure that the image you used is visible and eye-catching.
Creación de varias versiones del anuncio. Notar que no hay gastos añadidos por vincular el anuncio con una url externa de la red. Notar además que preguntas embebidas en los titulares se comprometen con internautas más eficazmente.	Ad Variations:  LinkedIn allows you to create multiple variations of ads. Note that the choice of location does not affect the price — it costs just as much to send traffic to external pages as it does to send it to internal pages. Question-style headlines get better engagement than statement headlines.
Para mostrar un anuncio prototípico, he formulado un anuncio de Linked-In para promover un artículo que había escrito en el sitio web de MarketingLand, “Los analíticos: una guía para principiantes sobre la visualización de datos”. Formulé una variación para probar varios titulares.	To give you an idea of what a completed ad looks like, I created one to promote my latest article on Marketing Land, Analytics: A Beginner’s Guide To Data Visualization. I also created a variation so I would be able to test different headlines and images.

Segunda Etapa: Dirigirse a la audiencia Linked-In eleva su anuncio hasta un nivel más avanzado por dirigir el anuncio minuciosamente a personas específicas.

Step 2: Targeting LinkedIn allows you to go to the next level. Below is the audience screen that allows you to precisely target and evaluate your target audience:

Este pantalla ofrece muchas opciones para dirigirse a una audiencia muy precise. En Linked-In, el tamaño de la audiencia es el número de perfiles que satisfacen los criterios que tiene. Por ejemplo, hay un gran diferencia entre un audiencia de dos millones usuarios no activos y una piscina muy pequeña pero son en línea constantemente.	This screen has a lot of depth and advanced options that will allow you to target your audience precisely. On LinkedIn, audience size is the number of profiles matching the criteria you have. So, while you might have 2 million registered Math Professors, they might only log in once a month vs. a marketing or IT person who logs in daily.
Cuando yo especifico una región para una campaña (los U.S.A.), junto con habilidades (Tableau o visualización de datos), Linked-In le informe que hay 29.000 usuarios posibles a quienes puedo presentar mi anuncio. Si la audiencia es demasiado pequeño, se debe tener en cuenta las sugerencias por Linked-In y de GOOGLE (keywords para este último). A menudo se puede realizar más de ingresos con un diseño muy enfocado en su audiencia.	For example, as I define the location for our sample campaign (United States) and the skills (Tableau, Spotfire, or Data Visualization), LinkedIn tells me that I have 28,793 possible users to show my ad to. If you feel that your audience size is getting too small, pay attention to LinkedIn’s suggested options…to Google’s keyword recommendations. Keep in mind that the more granular you go with your audience design, the better your ROI will be.

Otro aspecto útil de una campaña de Linked-In es la habilidad para centrarse en la habilidad para recoger clientes posibles (Lead Collection) para fomentar la  transmisión de datos de contacto por los usuarios comprometidos. Es más fácil para usar que la plantilla estándar.	….Another valuable aspect of a LinkedIn campaign [is] the ability to turn on “Lead Collection.” This feature allows users who engaged with your ad to send you their contact info and ask to be contacted. It is very similar to a contact form approach, but is effortless for the user.
La tercera etapa: el presupuesto	Step 3: Budgeting
Linked-In ofrece dos esquemas de precios: costo-por-clic y costo por miles impresiones (C.P.C. y C.P.M.). El C.P.C. gasta al menos 30 pesos por clic, mucho más que ambos FaceBook y GOOGLE. Tales anuncios de Linked-In son más eficaces cuando se centran en audiencias estrechas; es posible para tener dos docenas de campañas en proceso simultáneamente hacia segmentos específicos para asegurar que la audiencia bien definida mire un anuncio de muy alta relevancia antes de entrar una página de llegada enfocada en la venta en términos entendibles a los usuarios comprometidos. Sin embargo, el porcentaje de respuestas (click-through rates) son muchas más bajas en Linked-In frente a FaceBook o GOOGLE.	LinkedIn offers two basic pricing models: CPC (cost-per-click) and CPM (cost per 1,000 impressions). The cost-per-click model has a minimum CPC of $2 — which definitely makes it a higher cost network than Google or Facebook. Personally, I have found that LinkedIn ads are more successful when used for narrow reach efforts. Often, I have 20 campaigns running, each with an audience of 5,000. This way, I can have a highly-targeted audience see a highly-targeted ad, and then land on a highly-targeted landing page. Click-through rates on LinkedIn tend to be much lower than on other sites. In terms of budget, LinkedIn has a minimum daily budget of $10; I recommend having at least enough budget for 100 clicks a day.
La cuarta etapa: emitir su anuncio.	Step 4: Submit Your Ad
Se debe presentar su anuncio por aprobación por Linked-In y divulgarlo a su audiencia dirigida.	The final step in the process is to submit your ad by simply clicking on “Launch Campaign.”
Ben Spiegel is the Sr. Partner, Managing Director of Strategy at GroupM. He is a digital veteran with over 14 years of experience in advertising. For the past three years, he has led the search practice across the GroupM Network; today, he leads the agency’s search and social engagement strategy group.

TWITTER

Twitter es ideal para empresas que podrían aprovecharse de anuncios mediante los celulares ya que este medio es diseñado para mensajes breves. PyMEs oportunas para este medio incluyen restaurantes, farmacias y tiendas para consumidores que usan e móviles en elegir productos para comprar. Vamos a revisar el proceso de anuncios a través de Twitter.

Twitter is an ideal medium for those companies seeking to advertise via smart-phones owing to the 144 character constraint placed on messages. Smaller businesses disposed toward levering this medium include restaurants, pharmacies and mom-&-pop shops for consumers who engage wirelessly and tirelessly. Now: a mock-up of Twitter ad to demonstrate its accessibility to newbies.

En este caso, el país sería México, a menos que el alcance de la PyME ya se extienda hasta los U.S.A. Si la PyME no tiene un tal alcance en el mercado pero desea extenderse en los U.S.A. y las personas que manejan el sitio web y las cuentas de medios sociales puedan usar inglés, una táctica más eficaz podría ser una cuenta de Linked-In y el desarrollo de una red entre clientes posibles dirigidos. Sin embargo, Linked-In es costoso. Además, se puede ahorrar dinero con las tasas mexicanas para Twitter.

In our theoretical Twitter ad, we choose México as the country with the target market, unless and until the marketing reach of the PyMEs extends into the U.S.A. If, however, the SME wants to penetrate the United States but currently has little to no presence up north, Linked-In might prove to be a stronger, if pricey, alternative in view of your ability to join groups and build a network of prospects less intrusively. It is also highly likely that the advert rates for Twitter in México are lower than those in the U.S.A.

La sugerencia sería, al principio, impulsar más de tráfico hacia el sitio web en lo que una empresa puede proveer más de información a los clientes posibles.  Se puede usar su cuenta de Twitter para emitir tuits cada día gratis para comprometerse con su audiencia. Un problema con anuncios para empresas sin nombres ya establecidos en el mercado, sería el lanzamiento de un mensaje masivo hacia una audiencia no todavía consciente de su estatus como un segmento dirigido. Este desfase (del mensaje y su medio) podría dañar una reputación naciente por degradar la impresión pública inicial de la marca digital.

The primary objective early on in the Twitter-ad process would be to drive more traffic to your site so you could disseminate information. This would imply a strategy for SMEs of daily tweeting to engage the target audience (e.g., the city population for smart-grid utility consumption). But PyMEs must take extra care not to get the cart before the horse. Launching a Twitter campaign before the market segment desired comes to view itself as an audience with a common need, advertising can be hazardous to your wealth. This mis-match between a pre-mature ‘brand-blitz’ and target awareness can cheapen the incipient name in market.

Es importante, al principio, para enfocarse en su audiencia actual (es decir, clientes y clientes posibles) para consolidar su base de márketing y su nombre en el mercado. Eso Es un fundamento de la gerencia de reputación.

You should center your efforts upon your primary audience (i.e., prospective and current clients). This focus enables you to consolidate your marketing base and you name in the market. This work will never cease being fundamental.

Twitter permite un enfoque para alinear el mensaje de la marca con los comportamientos y preferencias ya manifestadas por miembros de la audiencia dirigida.

Twitter permits you to focus your advert appeal through a brand-message linked to the identified pre-purchase behaviors displayed in common by members in the targeted segment.

Twitter persigue la idea de Facebook de anuncios basados en compras previas Vinculándose con Acxiom y Datalogix	Twitter Follows Facebook, Adds Purchase-Based Targeting Nestle's Butterfinger Tested the System Featuring Acxiom and Datalogix Data
AD-AGE; Kaye, Kate; el 05 de marzo 2015 http://adage.com/article/datadriven-marketing/twitter-facebook-adds-purchase-based-targeting/297460/
Twitter ha desplegado una extensión, llamada ‘Audiencias Asociadas’, de sus relaciones con Datalogix y Acxiom. Este sistema permite el dirigir de anuncios mediante Twitter basado en el comportamiento y compras de los usuarios junto con datos demográficos; se puede extenderse hacia otros usuarios no conocidos con preferencias similares.	It happens on Facebook and now it will happen on Twitter. Twitter unveiled an extension of its relationships with Acxiom and Datalogix it's calling Partner Audiences. The system will let brands target ads on Twitter based on past user purchases or demographic data such as income, plus extending campaigns to users with similar characteristics.
Según un tuit sobre el programa, Nestlé probó este producto cuando ponía en marcha nuevos dulces. Lo hizo por dirigir anuncios hacia adictos de dulces que gustarían comprar los sabores particulares de los dulces en tiendas. Hace dos años, FaceBook había lanzado un programa similar con Datalogix, Epsilon y Acxiom.	Nestle tried out the product when it launched Butterfinger Cup Minis, aiming ads to candy addicts who buy peanut butter-flavored goodies at grocery and convenience stores, according to a Twitter blog post about the new targeting capability. Facebook launched a similar program two years ago with the same partners, along with Epsilon.
Como el producto de F.B., el Sistema de Twitter va a coincidir a las internautas con los datos (ej., dirección de correo) en las cuentas de otros usuarios en otras bases de datos. Mediante este sistema de publicidad de Twitter, se puede centrarse en más de mil segmentos creados por Axciom y Datalogix. Consumidores se ubican en grandes categorías de tipos de comportamiento de compras como coches, finanzas, modos de vida, marcas consumidores y viajes.	Like that offering, the Twitter system will match its users with people in partner databases using hashed or de-identified email addresses and other data associated with their Twitter accounts. Through Twitter's ad campaign system, advertisers can choose from more than 1,000 audience categories based on Acxiom and Datalogix segments. Consumers are lumped into broad categories according to purchase behavior under headings such as auto, CPG, finance, lifestyles, retail brands and travel.
Una agencia de publicidad que puede alcanzar al mercado de consumibles, puede enfocarse en el segmento de la audiencia con personas que han comprado productos similares. Usuarios de Twitter pueden evitar estos anuncios por desactivar la elección para recibir anuncios basados en datos proveídos por socios de publicidad de Twitter. Twitter ha desplegado varios productos en la esfera de anuncios para consumidores.	An advertiser looking to reach CPG product buyers can whittle down the audience to people who have purchased energy drinks or k-cup refills. Twitter users can opt-out from the program by unchecking the box in their privacy settings labeled, "Tailor ads based on information shared by ad partners." Twitter has released a flurry of products in recent months, both on its ad and consumer side.
Aunque el crecimiento de usuarios está decelerando ahora, los negocios de publicidad de Twitter se están ampliando con una duplicación de ingresos durante el último trimestre hasta 6,1 mil millones de pesos. Sin embargo, FaceBook está progresando con una app para anuncios de intercambio para móviles como un rival al producto ‘MoPub’ de Twitter.	Although user growth has stalled, the company's ad business is swelling: last quarter, its revenue hit $432 million, a 97% uptick. Still, Twitter may be feeling the heat from its larger peer. A report from Bloomberg this week said Facebook is plotting the building of a mobile-ad exchange that would compete with Twitter's MoPub.
Kate Kaye covers the data industry for Advertising Age and is the main contributor to the Ad Age DataWorks section. Before joining Ad Age in November 2012, Kate worked as a writer and reporter covering the digital marketing industry since 2000, focusing on beats including data-driven targeting, privacy, and government regulation. Kate helped cultivate the online political campaign beat, and in 2009 wrote "Campaign '08 A Turning Point for Digital Media," a book about the digital media efforts of the 2008 presidential campaigns. Before joining Ad Age, Kate was managing editor of ClickZ News, where she worked for nearly 7 years.

PINTEREST y INSTAGRAM 

'PINSTAGRAM'

Personas influyentes pagadas minan anuncios de Pinterest	Paid ‘Influencers’ Undercut Ads on Pinterest
La red social anticipa el lanzamiento de nuevos productos y opciones este año	Social Network Plans to Roll Out New Ad Products, Targeting Options This Year
THE WALL STREET JOURNAL: BUSINESS; Shields, Mike y Marshall, Jack el 15 de enero de 2015    http://www.wsj.com/articles/paid-influencers-undercut-ads-on-pinterest-1421382056
Durante los últimos meses, empresas como Tommy Hilfiger, VH1 y Benjamin Moore han empezado asignar recursos para promover sus marcas por medio de Pinterest. Con pocas excepciones, empresas no compraron anuncios dentro la red explosionando que permite a usuarios publicar imágenes en línea de temas preferidos. De veras, tales marcas se están contratando con externos profesionales influyentes – o ‘Pinfluencers’ – para elevar discusiones.	In the past few months, advertisers ranging from Tommy Hilfiger to VH1 to Benjamin Moore started spending marketing dollars to promote their brands on Pinterest. But with a few exceptions, the companies didn’t actually buy any ads on the fast-growing social network, which allows users to “pin” images of their favorite things or places. Instead, they commissioned Pinterest influencers, or “Pinfluencers,” to talk up—or rather pin up—their products to consumers
Pinterest se puso en marcha su primer producto el año pasado por ofrecer a algunas marcas la habilidad de comprar un alfiler promocionado (‘Promoted Pin’); ahora es disponible a todas marcas. Sin embargo, mercadotecnias están logrando sus objetivos efectivamente por contraerse con Pinfluencers, una amenaza para Pinterest, ya que Pinterest no realice ingresos. Estos Pinfluencers son individuales – a menudo blogueras exitosas – con muchos seguidores en Pinterest. Ya saben lo que está convincente para las internautas.	The company launched its first ad product last year, offering select brands a chance to buy “Promoted Pins,” and recently made that service available to all brands. But some marketers are finding they can reach Pinterest’s audience and accomplish their goals just as effectively by signing up influencers, a potential threat to the company’s growth. In such instances, Pinterest doesn’t get paid. Pinterest’s influencers are individuals—often bloggers—who have been able to cultivate large followings on the social network and are familiar with what resonates with its users.
La Sra. Joanne Bradford, jefe de asociaciones para Pinterest, dijo que la red debería poder tener éxito en la publicidad a pesar de la presencia de los Pinfluencers; YouTube ya ha logrado esto. Agencias de publicidad usan la start-up, HelloSociety, que representa muchos Pinfluencers, para implementar campañas de márketing a través de la red. Tales campañas podrían ser muy baratas (ej., 200.000 de pesos) o costosas (millones de pesos).	Joanne Bradford, Pinterest’s head of partnerships, said the social network can build a thriving ad business even as brands tap into influencers on its service—much as YouTube has done. Many advertisers have tapped startup HelloSociety, which represents numerous Pinterest influencers, to execute marketing campaigns on the site. These campaigns can start as low as $15,000 and run as high as a few hundred thousand dollars, a person familiar with the matter said.
Para promover un programa de televisión para recordar los años noventa, VH1 creó pantallas de Pinterest de la moda desde esta época. VH1 no compró publicidad. Sin embargo, según el Sr. Tom Chirico (vice presidente de ventas), la canal de televisión acumuló 600.000 seguidores durante una semana por una imagen publicada por un Pinfluencer. Además, Staples y otras grandes marcas han elegido el camino de Pinfluencers sin comprar anuncios de Pinterest.	VH1 co-created a series of Pinterest boards featuring 1990s fashion for the show “Hindsight.” VH1 didn’t purchase any Pinterest ads, but in one instance, the network said it had 600,000 followers for an influencer-created pin during a single week, said Tom Chirico, VH1’s vice president of marketing. Staples, Clinique and Nordstrom are among the other brands that have taken the influencer route, but haven’t purchased Pinterest ads.
El Sr. Sean Ryan, jefe del márketing social y móvil de la empresa infame, JCPenny, ha admitido que la empresa ha comprado algunos anuncios en Pinterest pero, “Vemos una duplicación de actividad con un producto cuando usamos un externo líder influyente.”	Sean Ryan, director of social and mobile marketing for J.C. Penney Co., said the retailer has purchased some ads on Pinterest, but noted that, “We often see twice the lift in engagement on a product when we use an influencer on Pinterest.”
Algunos críticos desafían la idea que Pinterest puede añadir valor en este momento. El Sr. Nate Elliott, un analista de márketing digital, dijo que los mercadotécnicos no se han beneficiado mucho por la publicación de contenidos directamente a través de Pinterest y que el producto no puede ser dirigido bien.	Some critics question whether Pinterest has any significant value at all to marketers at the moment. Forrester Research analyst Nate Elliott said marketers haven’t gotten much lift from posting content to the site themselves, and said the nascent ad product has weak targeting capabilities.
Jack Marshall is a reporter for The Wall Street Journal covering marketing and media. He was previously a staff writer for Digiday, covering digital media and marketing, and a reporter for ClickZ. Follow him on Twitter at @JackMarshall and on Google+. He can be reached at Jack.Marshall@WSJ.com.

5 Contenidos efectivos en Instagram	Five Tricks of the Trade in Instagram
HABLANDO EN CORTO; Lázaro Ávila, Ana María; el 20 de abril 2015 http://www.hablandoencorto.com/2015/04/contenidos-efectivos-instagram.html
Instagram es una de las redes sociales que más ha crecido en España en el último año: el 26% de los usuarios de social media ya la utiliza (http://www.slideshare.net/IAB_Spain/estudio-anual-de-redes-sociales-2015). Pero algo en apariencia tan sencillo como compartir imágenes y vídeos requiere también planificación y creación de contenidos, más aún en el ámbito del marketing corporativo. ¿Qué están haciendo las marcas para generar comunidades fieles en Instagram? Tutoriales en imágenes. La posibilidad de combinar varias fotos en un mismo post abre la puerta a la creación de tutoriales. Concursos. Por asignar un hashtag, una mecánica sencilla, puedas sintetizar en una imagen para un concurso sin problema.	Instagram is one of the fastest growing social net-works in Spain with more than one in four users taking advantage of the net-work. While so simple-looking a médium, Instagram requires elbow grease, especially among larger corporations, to prepare and execute the creation of pictographic content. So what are the leading brands doing to reinforce customer loyalty through Instragram. Here are five (5) techniques. Infographics, especially of the ‘how-to’ variety. The ability to post several photographs or images simultaneously allows for the possibility of on-line tutorials. Contests. By attaching hash-tags, an easy thing to do, one can create contest screens quite easily, by asking people to post pictures.

Lo que nadie más ve. Mostrar un making-of, lo que hay detrás de las bambalinas, siempre despierta la atención.

Focussing on what nobody else sees. Behind the scenes visuals of people’s favorite subjects engages users.

Juegos visuales. Que impliquen a tu comunidad y les animen a participar, y demuestras la originalidad de tu compañía.	Visual play-time. Asking browsers to caption pictures or describe scenes engages their imagination and sparks friendly competition.
Frases inspiracionales e imágenes con frases cautivadoras, reflexivas, divertidas. Con contenidos inspiracionales del tipo pregunta o citas de personajes emblemáticos, la interacción es mayor.	One-two punch. Pairing inspiring or entertaining text with stimulating images allows the Company to draw people into stronger interactions of higher quality.

Ana María Lázaro Ávila es un líder de pensamiento en España; una de las cien personas en línea más influyentes de esta República. Como ella dice, “Cuanto más sé, más veo que me queda por aprender.” Hablando en corto de social media, marketing y comunicación corporativa en mi blog personal. Cuanto más sé, más veo que me queda por aprender.