domingo, 18 de octubre de 2015

#BENCHMARKeting; 19.10.15: el márketing del techno-system, BIRMINGHAM...bilingual

“Let us rise to the call for freedom-loving blood that is in us and send our answer to the tyranny…segregation now, segregation tomorrow, segregation forever."
--Gobernador George Wallace del Estado de Alabama, 1963
“Alcémonos a la llamada de la libertad, con la sangre de libertad dentro de nosotros para responder a la tiranía…la segregación (de los africanos desde los blancos) ahora, mañana y para siempre.”
UNA TRANSFORMACIÓN de la CULTURA: diecinueve años más tarde.
“Con la mayoría de blancos, yo había apoyado la separación de los blancos desde los africanos en la educación. Sin embargo, estaba equivocado y esto nunca va a regresar otra vez.”
--George C. Wallace hablando a una reunión con estadounidenses africanos, 1982
"I did stand, with a majority of the white people, for the separation of the schools. But that was wrong, and that will never come back again."




Resumen. Esta carta hace frente a mi nuevo hogar de vida y trabajo: Birmingham en el Estado de Alabama. Las cuatro lecturas a continuación describen elementos del entorno de innovación emergente rápido de Birmingham y de Alabama.
Summary. This letter discusses my new nook of home, life and professional pursuits: Birmingham, Alabama. The four readings for this week outline the elements of the city’s nascent ‘techno-system’ in the wider context of Alabama’s tech-paced prosperity.
writings by local V.C. https://lnkd.in/bJRUSCd // https://lnkd.in/euqaQ9d escrituras por capitalista de riego
Una odisea más allá de la realidad. Todos nosotros con más de 55 años no pueden olvidar las feas imágenes del comportamiento no solo feroz, sino racista, de la policía de Birmingham en 1963. De verdad, yo tenía muchas dudas en mudarme aquí a causa de este pasado. Puedo recordar que mi tía abuela (desde Birmingham) repetía muchas veces en los años sesenta y setenta, en Pittsburgh (mi ciudad de nacimiento) que Birmingham tendría mejores relaciones raciales mucho antes de la mayoría de ciudades del norte.
From oddity to odyssey. Those of us over (ahem) fifty-five likely have vivid memories of the stark savagery of Chief Bull Connor’s Birmingham police force against negro civil rights demonstrators over fifty years ago. Truth be told: I had many doubts about re-locating here. Yet I well remember growing up in Pittsburgh with parents who favoured civil rights for all, while my great aunt – a transplant from Birmingham – would say over and over that her home-town would internalize the human necessity of civil rights long before cities in the North.
Birmingham: not just millennial https://lnkd.in/eMiRhKg 2 suburbios entre 50 mejores de USA  
Puedo recordar mi respuesta: al exterior una sonrisa como decía, “Sí, mi querida tía abuela” pero diciendo interiormente, “Mi tía abuela, usted es verdaderamente querida a mí, pero eres un poco loca…” Hoy, puedo escribir que ella tenía razón, a mi total sorpresa feliz. No solo vimos la emergencia de grandes personas africanas desde la ciudad, sino un número suficiente de los blancos fue determinado de mejorar su ciudad. Tuvieron éxito, gracias a Dios.
Yes, I also remember my Janus-faced response to that oft-repeated assertion. On the outside, I smiled and nodded politely with that faint sneer of so many young and hyper-educated know-nothings. On the inside, however, I would say every time, “I love you, my dear auntie, but you’re really off your rocker…” Well, it turns out that she was right, at least from what I have seen so far. The city’s leaders, black and white, strove to make Birmingham’s spiritual renewal a reality.


Birmingham hoy en día. Ahora, Birmingham es una pequeña ciudad de gente diversa desde todas partes del mundo Para el año 1997, sin embargo, Alemania ya no se veía como un país anti-judio.

Lo mismo se aplica a Birmingham cincuenta y dos después de los eventos de 1963 (aunque no fueron iguales en absoluto con los estragos diarios de los Nazis en los años cuarenta).
Contemporary Birmingham. To place things in perspective, by 1997, fifty-two years after the Holocaust had ended (and the same span of time between Bull Connor and today), few people saw Germany as an anti-Semitic enclave. Our great ally in Europe worked hard to transcend a dark past and so has Birmingham. To be sure, Birmingham’s worst acts bear pale resemblance to routine Nazi depredations. Getting this story out to the larger world, however, is mission-critical to my professional growth.
a vision for the Magic City https://lnkd.in/ekWGmPx mapa de innovación para Birmingham
De veras, la ciudad tendrá que captar la atención de otros actores en nuestro espacio – por ejemplo, Estolcolmo, Paris, Vancouver, Singapur, Tel Aviv, Estambul, São Paulo, Estocolmo u otros – para generar la credibilidad, no solo de la ciudad, sino aquella de la empresa. Sin dichas asociaciones de ambos dar-y-recibir, no será posible ampliar nuestras ambiciones.
For Birmingham to have any traction with other regions of innovation, like Scandinavia, we will have to convince a lot of people that she is not a racial backwater but a growing and international city open to all kinds of people and beginning to show that strength. That is to say: while it is easy to live here, Birmingham must prove that it is easy to succeed here, too.
La fortaleza y oportunidad de Birmingham. De hecho, la hélice triple está creciendo rápido con la ciudad estimada como un entorno amable para los emprendedores, especialmente los jóvenes. Hay dos centros de innovación (es decir, el laboratorio de la innovación, así como el depósito de la innovación). Como otras universidades, Birmingham tiene una plataforma del crowd-funding.
The People’s case for Birmingham. That vaunted triple-helix of government and academic research support; business leadership; as well as, entrepreneurial activities is moving right along in Birmingham. She is viewed by those in-the-know as a rapidly emerging ‘techno-system’. The City provides an environment friendly to start-ups, especially those founded by youngsters, with pillars of innovation plus a crowd-funding platform.
thoughts on ecosystems https://lnkd.in/b_CRJxZ  // https://lnkd.in/bQSAntK como ampliar o no la innovación
Además, Birmingham tiene uno de los mejores hospitales universitarios en los U.S.A. y la Universidad de Alabama en Birmingham (la U.A.B.) recibe muchos fondos del gobierno estadounidense para la I+D+i. Ya que Birmingham no tenga la masa crítica para establecerse como un eje independiente, una grande ventaja es la proximidad de la ciudad a otros centros tecnológicos en las disciplinas dirigidas por nosotros.
Additionally, the University of Alabama at Birmingham (UAB) has a nationally ranked teaching hospital and UAB et al. are recipients of a large amount of R&D grants from the United States Government. Best of all, much of the wealth of Birmingham’s glory days as the ‘Pittsburgh of the South’ and the concomitant banking structure has remained here and is making its way toward re-vitalizing an otherwise static economy. Clearly, the base is in place.


Tales centros incluyen Raleigh (Carolina del Norte) y Nashville (Tennessee) para las tecnologías de las ciencias de vida; Chattanooga (Tennessee); Huntsville (Alabama) para aeronáuticas; así como, Atlanta (Georgia) para la alta tecnología. Claramente, Birmingham no será grande en sí mismo; necesitamos el apoyo reciprocado con otros centros a través del mundo. Por tanto, nuestra actividad de promocionar un lugar que está creciendo hacia la realidad detrás del apodo: “La Ciudad Magica”.
Perhaps Birmingham’s defining strength will be reciprocal relationships with her neighbors. Innovation hubs within a day’s drive include Nashville; Raleigh, N.C.; Chattanooga, TN; Huntsville, AL; and, Atlanta. Bluntly stated, Birmingham will not attain greatness alone but through give-&-take relationships across her modernizing region as well as around North America and throughout the world. It took a team to leave Bull Connor behind and it will take a team for a ‘Magic City’ techno-system to flourish.

Las diez mejores ciudades (en los U.S.A.) para emprendedores millenniales.
Nueva encuesta revela esas ciudades más abiertas a los emprendedores jóvenes.
The Top 10 Cities For Millennial Entrepreneurs
New survey data reveals the cities that are friendliest to small businesses started by young entrepreneurs.
FAST COMPANY: THE FUTURE OF WORK
Dishman, Lydia; el 30 de septiembre de 2015
Millenniales son la generación más estudiada en la historia, una que está integrada en la tecnología que recoge tantos datos generados. Un tema central está emergiendo de toda esta información recopilada: contradicciones humanas. Según la Fundación de la Cámara del Comercio Estadounidense, los millenniales son optimistas (a pesar de eventos en su memoria colectiva como el once de septiembre en Nueva York y el colapso financiero). Además, se orientan a sus comunidades a pesar de un enfoque total sobre actividades aislando en los medios sociales. Sin embargo, los millenniales son emprendedores entusiasmados, a pesar de las grandes deudas para pagar por la universidad.
Millennials may be the most studied generation in history, caught in the confluence of the technology they actively use and the creation of data from all that activity. As analysts slice and dice terabytes of information on millennials, one theme has emerged: contradiction. According to the U.S. Chamber of Commerce Foundation, millennials are optimistic (despite events like 9/11 and the great recession that have punctuated their lives), they’re caring and community-oriented despite the copious use of a solitary activity such as social media, and they’re eager entrepreneurs, even when they’re often laden with college debt that has forced them to continue living at home after graduation.


El índice de la Fundación de Kauffman ha determinado que un cuarto de los emprendedores tienen entre veinte y treinta-y-cuatro años. Aquellos con licenciaturas son aún más preparados para empezar las start-ups. Entonces, ¿dónde están estos emprendedores empezando sus nuevas empresas?
The most recent index from the Kauffman Foundation found that 24.7% of all entrepreneurs were 20 to 34 years old, and those with college degrees were starting businesses in unprecedented numbers. So where, exactly, are they starting all these businesses?


La organización de Thumbtack, un servicio en línea que lleva juntos proveedores con consumidores, ha difundido resultados de una encuesta de 18.000 dueños de start-ups a través de los U.S.A. Los respondedores dieron opiniones sobre el entorno local de leyes; de impuestos; de reglas de licencias; de la normatividad; así como, de las oportunidades para entrenamiento y encontrar a los contactos profesionales. Desde las respuestas a la encuesta, Thumbtack ha determinado las mejores ciudades para los emprendedores millenniales.
Thumbtack, an online marketplace that matches service providers with consumers, recently released the results of a survey that analyzed responses from 18,000 small business owners nationwide. The respondents answered questions about the friendliness of local tax laws, licensing rules, and the regulatory environment, as well as opportunities for training and networking in their area. Thumbtack’s Small Business Friendliness Survey used their responses to rank the top cities for millennial entrepreneurs.


Los gobiernos estatales y municipales que proveen entrenamiento para PyMEs y que se enfocan en facilitar el cumplimiento con la normatividad son percibidos como los más amables hacia las start-ups, según el informe. Por ejemplo, esas ciudades que no requirieron licencias para profesionistas fueron elegidos como mejores. Sin embargo, esas ciudades que tuvieron tales requisitos pero eran más útiles en obtener una licencia eran vistas con un alto grado de favorabilidad por las PyMEs. 
State and city governments that promote local business training and focus on ease of regulatory compliance are consistently perceived as being friendliest to small business, according to the report. For example, those cities that didn’t require professionals to have a license were judged more favorably. Those city governments that did require licensing but had rules that were "very easy" to follow were viewed just as favorably as those who weren’t required to have a license at all.
Los resultados de Thumbtack corresponden con aquellos del informe sobre los mejores ciudades para puestos por Glassdoor. Austin, Tejas y Durham, Carolina del Norte (un día por coche desde Birmingham) son amables y tienen muchos puestos para emprendedores. Ciudades del medio tamaño con teco-sistemas son buenas alternativas a las ciudades más caras como Nueva York y San Francisco.
Thumbtack’s findings dovetail with those from Glassdoor’s Best Cities for Jobs report. Business owners rated both Durham, North Carolina, and Austin, Texas, as friendly to entrepreneurs, and those cities are also a draw for job seekers. Fast-growing, mid-sized tech markets benefit both startup founders and workers because they offer an alternative to the higher cost of living in cities like San Francisco and New York.


Nashville, Tennessee y Manchester, Nuevo Hampshire son líderes, también, como lugares para puestos en tecnología, gracias a ser el hogar de instituciones como la Universidad de Vanderbilt en Nashville (325 kilómetros de Birmingham), así como Dell y HP en Nuevo Hampshire. Hay muchos empleos de biotecnología en Nashville (como hay en Birmingham) con una red de profesionistas que facilitan la decisión para empezar una start-up en las ciencias de vida (mucho como Birmingham y la Universidad de Alabama-Birmingham, o U.A.B.)
Both Nashville, Tennessee, and Manchester, New Hampshire, also topped the list for the best places to find a job in tech, thanks to hosting some of the largest players in the industry such as Nashville’s Vanderbilt University research center, and HP and Dell locations in Manchester. Biotech jobs in Nashville abound, but the proximity to professors and medical professionals also encourage those who want to strike out on their own in a community that would support their startup.


La diferencia con los millenniales
Los hallazgos de Thumbtack indican que los emprendedores jóvenes eran más dispuestos para identificarse como independientes en su política y eran menos probable de ser conservadores ni liberales. Millenniales son más diversos en sus identidades étnicas con más dueños de empresas que son mujeres que el resto de la población.
What Makes Millennial Entrepreneurs Different. Thumbtack’s findings indicate that millennial entrepreneurs were more likely to self-identify as politically independent, and far less likely to identify as either a "strong" conservative or liberal than older business owners. They were more diverse, and had a more even ratio of male to female business owners.

Millenniales tienen una perspectiva económica más optimista con un 40% diciendo que la economía es “más o menos” o “muy buena”, un nivel más altos que otras participantes en la encuesta. El Sr. Jon Lieber, el economista de Thumtack.com ha observado: “En vista de la crisis de emprendedores a través de los U.S.A., cuando se tiene en cuenta el nivel de empresas de auto-empleado dentro de los estados y las industrias, la creación de un entorno propicio para las start-ups es más importante que nunca.
They also had a slightly more positive view of the overall economy, with 40% ranking it "somewhat good" or "very good," as opposed to 37% of all survey respondents among different generations. Jon Lieber, chief economist at Thumbtack.com, pointed out on Thumbtack’s blog: "Given that there is a crisis of entrepreneurship in the United States, seen in the broad collapse of self-employment across industries and states, creating the right environment for business startups is more important than ever."
Lydia Dishman is a business journalist covering innovation, entrepreneurship and style. She is a regular contributor to Fast Company and has written for CBS Moneywatch, Entrepreneur, Forbes, Popular Science, and the New York Times, among others.

El fondo de la innovación del Estado de Alabama otorga 65 millones de pesos para investigaciones prometedoras

Alabama Innovation Fund awards $4.5 million for promising research
MADE IN ALABAMA; el 01 de octubre de 2015
Montgomery, Estado de Alabama. El fondo estatal de la innovación ha otorgado unos 65 millones de pesos para avanzar la investigación perseguida por las universidades u otras instituciones para proveer apoyo a esos programas que podrían crear nuevos empleos en Alabama.
MONTGOMERY, Alabama – The Alabama Innovation Fund has awarded nearly $4.5 million to advance research being conducted at universities and other institutions, providing key support for programs that could generate new ventures and create jobs across the state.


Este año, el fondo de la innovación Alabamanse va a invertir en catorce proyectos en seis universidades distintas y dos centros de investigación, con el otorgamiento máximo de 7,5 millones de pesos. Los tipos de proyectos apoyados incluyen proyectos en la metalurgia automotriz, la acuicultura y la ciencia del ejercicio físico.
This year, the Alabama Innovation Fund is funding 14 projects at six different universities and two research-focused organizations, with the maximum award reaching $500,000. The projects being supported focus on fields ranging from automotive metallurgy to aquaculture and exercise science.


El gobernador Bentley dijo, “La innovación y los emprendedores serán críticos al crecimiento de la economía estatal hasta el largo plazo. Tomo orgullo en el apoyo del fondo de la innovación Alabamanse a través de nuestro estado. Tales otorgamientos destacan algunos de los mejores investigadores más inteligentes a través de varios sectores industriales. Cada otorgamiento representa la posibilidad para nuevos empleos y otras oportunidades económicas para Alabama.”
“Innovation and entrepreneurship are critical to Alabama’s long-term economic development plan, and I am proud that the Alabama Innovation Fund supports research at universities across the state,” Governor Robert Bentley said.  “These grants are highlighting some of the state’s best and brightest researchers from various industry sectors. Each grant represents the potential for new jobs as well as other economic opportunities for the state.”
A la Universidad de Alabama (en Tuscaloosa, menos de cien kilómetros de Birmingham), un otorgamiento de tres millones de pesos va a comprar una máquina clave para fabricar piezas automotrices y aeronáuticas, un proyecto que podría dar a la Universidad el estatus de un eje emergente de tecnología.
At the University of Alabama, $200,000 from the Alabama Innovation Fund will help a team led by Brian Jordon buy a friction stir welding machine and investigate innovations leading to lighter auto and aircraft parts – a development that could position the university as a hub for this technology.


Otro tres millones de pesos van a avanzar la investigación en la Universidad de Alabama para desarrollar la próxima generación de aleaciones de aluminio para motores y debería ampliar el perfil del Estado a través de la industria automotriz.
Another $181,480 will advance UA research conducted by Luke Brewer’s team with partner Nemak USA to invent next-generation aluminum alloys from high-pressure die casting for engine blocks, enhancing the state’s profile in the automotive industry.


El Sr. Carl Pinkert, el vicepresidente de I+D+i en la Universidad de Alabama dijo, “Dos de nuestros investigadores se están aprovechando del fondo de la innovación Alabamanse para acelerar sus descubrimientos científicos por el beneficio de la sociedad y para acelerar nuestro crecimiento estatal. Estamos bien agradecidos, no solo para el apoyo de nuestros profesores, sino para el reconocimiento de sus esfuerzos.”
“Two of our researchers are leveraging support from the Alabama Innovation Fund to help their scientific discoveries more quickly benefit society, which in turn spurs economic development in our state,” said Carl A. Pinkert, UA vice president for research and economic development. “We are grateful for both the recognition and support for our talented faculty.”


Fomentar la innovación
FUELING INNOVATION
En el Centro de Investigación del Sur, el Director del Departamento de la Tecnología de Medicina y su equipo están desarrollando un dispositivo para permitir el entrenamiento sobre una rueda de andar a personas sin equilibrio natural o sin la habilidad de caminar normalmente. Dicho dispositivo se está desarrollando con 2,5 millones de pesos por la Alianza para la Tecnología Innovador, una asociación con la U.A.B.
At Birmingham’s Southern Research, Robert Hergenrother, director of Medical Technology Development, and a team are working on a device that will allow individuals with gait and balance disabilities to safely train on a treadmill. The apparatus is being developed through the Alliance for Innovative Medical Technology (AIMTech) partnership with the University of Alabama at Birmingham (UAB). Funding is $164,800.


Este Director, el Sr. Robert Hergenrother dijo, “Este dispositivo para la rueda de andar va a ayudar el ejercicio a aquellos que tiene dificultades en caminar para mejorar la calidad de sus vidas. Todos nosotros en el equipo queremos agradecer al fondo de la innovación para haber hecho posible este proyecto de vanguardia.”
“The Force Induced Treadmill project will help mobility-impaired patients to increase their health and fitness, thus improving quality of life,” Hergenrother said. “The development team and I are very appreciative of the support that the Alabama Innovation Fund is providing to make this demonstration force-induced exercise unit possible.”

La Universidad de Alabama en Birmingham (la U.A.B.) lanza una plataforma del crowd-funding

UAB launches crowdfunding platform
UAB NEWS: INNOVATION AND DEVELOPMENT
Westry, Tiffany; el 11 de noviembre de 2014
La Universidad de Alabama en Birmingham ha puesto en marcha una plataforma del crowd-funding para ayudar a profesores, estudiantes y administradores en obtener apoyo financiero para proyectos especiales.  El Director de donaciones y proyectos especiales, el Sr. Randy Kinder dijo, “Ha habido un interés creciendo a través de la universidad para proyectos especiales y para maneras de generar el apoyo necesario en impulsar los esfuerzos para cambiar nuestras vidas de varias maneras. El crowd-funding en la U.A.B. es una plataforma de inversión, mediante de la cuál ambos ciudadanos y creadores de programas pueden mejorar la comunidad.”
The University of Alabama at Birmingham has launched a new crowdfunding platform to help faculty, staff and students secure financial support for special projects.

“There has been growing interest across the university for special projects and for ways to generate support needed to further fuel efforts to change lives in a variety of ways,” said Randy Kinder, senior director of annual giving and project manager.

Crowdfunding at UAB is a vehicle that allows project creators and those with a desire to give to have a collective impact on our community.”
La vicepresidente primero del Desarrollo Financiero, Relaciones Externas y ex Alumnos, dijo, “El crowd-funding es un paso hacia la Campaña de la U.A.B. para facilitar contribuciones directas sobre proyectos preferidos apasionantemente. El crowd-funding es una herramienta extraordinaria para realizar grandes ideas. Todo el mundo puede contribuir a la historia en progreso de la U.A.B. en una manera grande o pequeña. Por hacer sólo un clic, se puede dar algo para cambiar todo.”
“Crowdfunding at UAB is a step toward innovation for The Campaign for UAB, making it easier for donors to give directly to something about which they are passionate,” said Senior Vice President of Development, Alumni and External Relations Shirley Salloway Kahn. “Crowdfunding is a remarkable tool for making big ideas a reality. Everyone can play a role in making history at UAB in ways big and small. With just a click, you can give something and change everything.”


Alguien con una solución para un problema o una necesidad percibida puede solicitar fondos mediante un proyecto de crowd-funding. El equipo solamente tiene que someter una página de texto para explicar sus metas. Gerentes de proyectos pueden recaudar fondos gracias a un gran número de contribuidores con pequeños montos de dinero. Cada peso dado va a fluir al proyecto directamente.
Anyone with a solution to a genuine need or problem can apply for a crowdfunding project. The team will launch a project page explaining their goals, and project leaders can raise funds through a large number of donors who each give a small amount of money. Supporters can give through the project page, and 100 percent of the gift will go directly to the project.
Tiffany Westry: Central administration news and special projects, web content and strategy, social media, media research, coordination and analysis; African-American studies, anthropology, education, language and communication studies, government, history, philosophy, social work, sociology

El Centro de Investigación de Boeing en Alabama va a brindar nueva innovación

Boeing Alabama research center to bring new innovation
MADE IN ALABAMA; el 16 de julio de 2014
En Huntsville, en el Estado de Alabama (y unos 165 kilómetros desde Birmingham), Boeing está estableciendo un centro de I+D+i. ‘La Ciudad del Cohete’ será un eje de innovación que va a ayudar a Boeing en identificar las avances cruciales al futuro de la multinacional.
HUNTSVILLE, Alabama – A Boeing Co. research and development center being established in Alabama’s Rocket City will become an innovation hub that helps the aerospace company identify technological advancements critical to the company’s future, a Boeing official said.
“Nuestro nuevo centro de I+D+i en Huntsville será clave a la competitividad, desempeño de negocios y el crecimiento futuro,” dice el Sr. Greg Hyslop, vicepresidente y Director de la Dirección de la Investigación y Tecnología. Proyectos como aquello del centro Alabamanse reflejan la prioridad del equipo estatal para el desarrollo económico en la aero-expo mundial en Londres.
“Our new research center in Huntsville is key to Boeing’s competitiveness, business performance and future growth,” said Greg Hyslop, vice president and general manager of Boeing Research & Technology. Projects like the Boeing Alabama research center reflect a priority for the state’s economic development team at the Farnborough International Air Show, now under way near London.


Ese equipo – liderado por el gobernador, el Sr. Robert Bentley y el Secretario Estatal del Comercio, el Sr. Greg Canfield – ha identificado los puestos de investigación como un acelerador del crecimiento de la industria aeronáutica. El Sr. Canfield dijo, “Los empleos basados en los conocimientos anclarán un sector. Queremos no solo continuar a ampliar la manufactura avanzada en Alabama, sino continuar a extender el trabajo del diseño técnico para fabricar productos en el estado también.”
The team led by Alabama Governor Robert Bentley and Commerce Secretary Greg Canfield has identified research-related jobs as a key target of aerospace industry expansion efforts. “Knowledge-based jobs are the kind of jobs that anchor a sector,” Secretary Canfield said. “We want to continue to grow advanced manufacturing in Alabama but also continue to grow the technical and design work that creates products that could be built here as well.”
Punto de exclamación
‘EXCLAMATION POINT’
Según Boeing, los nuevos centros I+D+i van a consolidar el desarrollo de la tecnología de valor estratégico para la corporación hasta el largo plazo (es decir, treinta años desde ahora). Serán cargados con la aceleración de la capacidad técnica en disciplinas especificadas y para mejorar y formular redes de colaboración con centros en varias hélices triples alrededor del mundo.
According to Boeing, the new research centers will consolidate technology development of strategic importance to the company over the long-term – up to 30 years into the future. They will be chartered to accelerate technical capability in specific fields, and enhance and build networks of collaboration with university, industry and government research centers around the world.


El Centro de Huntsville (167 kilómetros desde Birmingham), con una inversión de unos ochenta millones de pesos va a especializarse en la simulación para análisis de decisiones, así como las tecnologías de metal y químicas. Boeing eligió Huntsville para acelerar su habilidades técnicas y aprovecharse de las comunidades, así como el talento y oportunidades dentro de todos los U.S.A.
The Huntsville center – which involved an investment of between $5 million and $6 million – will specialize in simulation and decision analytics, along with metals and chemical technology. The company said it chose Huntsville in order to accelerate the company’s technical capability and more fully tap into the customer communities, intellectual talent and opportunities throughout the U.S.


Hay más de cuatro cientos de empresas aeroespaciales en el Estado de Alabama que se contratan con unos ochenta-y-tres mil personas. Además, otras corporaciones en Huntsville incluyen Lockheed Martin; G.E. Aviación; y, Raytheon (aviónicas). A la cumbre aeronáutica hace un año en el Reino Unido, G.E. Aviación declaró que estaría brindando la manufactura especializada en su facilidad en Alabama como la primera fabricante de producción masiva de componentes de motores de jet.
More than 400 aerospace companies are already in Alabama, employing around 83,000 people. In addition to Boeing, other big-name companies with a presence in Huntsville include Lockheed Martin, GE Aviation, and Raytheon.

(At Farnborough on Tuesday, GE Aviation announced that it was bringing additive manufacturing to its Auburn facility, marking the first time a jet engine component has been mass produced using that process.)


Como el más gran empleador de Huntsville, Boeing es un ciudadano excelente, según el Sr. Robert Mays, el Director General de la Asociación de Inversionistas de BlueCreek y el presidente de la Cámara del Comercio de Huntsville / Condado de Mádison. Los empleos de I+D+i representan nuevo trabajo más allá del apoyo actual que Boeing provee a la Agencia Nacional Aeroespacial (N.A.S.A.) y al Departamento (Nacional) de Defensa de los Estados Unidos.
As Huntsville’s largest private employer, Boeing is a model corporate citizen, said Robert Mayes, CEO of BlueCreek Investment Partners and Chairman of the Chamber of Commerce of Huntsville/Madison County.

He said the Research and Technology Center jobs represent new work beyond the NASA and Department of Defense support Boeing currently provides.



























































































































































































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[1] mecánicas y productos de márketing digital;
[2] futuro de Tijuana como un centro tecnológico;
[3] transferencia de tecnología por emprendedores; así como
[4] comercialización de nuevos productos.
Los mejores debates serán aplicadas por el autor.
¡Vamos Tijuana!